Bevor wir mit anderen Menschen in Beziehung treten, sollen wir erst einmal eine Beziehung zu uns selbst aufbauen.
Machen wir uns nichts vor. Wir leben nicht im luftleeren Rau. Wir leben in Beziehungen und unser Denken prägt unser Verhalten.
Täglich müssen wir uns einstellen auf Menschen mit unterschiedlichen Biografien, kulturellen Hintergründen und Wertevorstellungen. Dabei verstehen wir uns oft selber nicht.
Unser Denken fassen wir in Worte und zeigen es in unserem Verhalten.
Das eigene Selbstbild, hat Einfluss auf unsere Beziehungen und ist ein Baustein, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen.
Deshalb bietet Ihnen dieses Coachingangebot die Möglichkeit sich selbst einmal genau unter die Lupe zu nehmen.
Verhalten in unterschiedlichen Kontexten
Ihre Wirkung auf andere Menschen
Sich selbst einschätzen können
Reflexion ihres eigenen Verhaltens.
Das bietet Ihnen die Chance für Veränderungen und eine neue Art der Kommunikation mit sich selbst und anderen. .
In diesem Kurs erhalten Sie einen Überblick über Ihre Art zu denken, Dinge anzugehen und Beziehungen mit Menschen gestalten. Sie erfahren wie Sie in unterschiedlichem Kontext reagieren und in Stresssituationen agieren. Lernen sie zu beobachten, zu interpretieren und anders zu kommunizieren.
198,00 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei in folgende Länder: Afghanistan, Albanien, Andorra, Angola, Anguilla, Antarktis, Antigua und Barbuda, Armenien, Niederländische Antillen, Vereinigte Arabische Emirate , Ägypten, Algerien, Amerikanische Jungferninseln, Amerikanisch-Ozeanien, Amerikanisch-Samoa, Äquatorialguinea, Argentinien, Aruba, Aserbaidschan, Äthiopien, Australien, Bahamas, Bahrain, Bangladesch, Barbados, Belarus, Belgien, Belize, Benin, Bermuda, Bhutan, Bolivien, Bosnien und Herzegowina, Botsuana, Bouvetinsel, Brasilien, Britische Jungferninseln, Britisches Territorium im Indischen Ozean, Brunei Darussalam, Bulgarien, Burkina Faso, Burundi, Chile, China, Cookinseln, Costa Rica, Côte d’Ivoire, Dänemark, Demokratische Republik Kongo, Demokratische Volksrepublik Korea, Deutschland, Dominica, Dominikanische Republik, Dschibuti, Ecuador, El Salvador, Eritrea, Estland, Falklandinseln, Färöer, Fidschi, Finnland, Frankreich, Französische Süd- und Antarktisgebiete, Französisch-Guayana, Französisch-Polynesien, Gabun, Gambia, Georgien, Ghana, Gibraltar, Grenada, Griechenland, Grönland, Guadeloupe, Guam, Guatemala, Guinea, Guinea-Bissau, Guyana, Haiti, Heard- und McDonald-Inseln, Honduras, Indien, Indonesien, Irak, Iran, Irland, Island, Israel, Italien, Jamaika, Japan, Jemen, Jordanien, Kaimaninseln, Kambodscha, Kamerun, Kanada, Kap Verde, Kasachstan, Katar, Kenia, Kirgisistan, Kiribati, Kokosinseln, Kolumbien, Komoren, Kongo, Kroatien, Kuba, Kuwait, Laos, Lesotho, Lettland, Libanon, Liberia, Libyen, Liechtenstein, Litauen, Luxemburg, Madagaskar, Malawi, Malaysia, Malediven, Mali, Malta, Marokko, Marshallinseln, Martinique, Mauretanien, Mauritius, Mayotte, Mazedonien, Mexiko, Mikronesien, Monaco, Mongolei, Montenegro, Montserrat, Mosambik, Myanmar, Namibia, Nauru, Nepal, Neukaledonien, Neuseeland, Nicaragua, Niederlande, Niger, Nigeria, Niue, Nördliche Marianen, Norfolkinsel, Norwegen, Oman, Österreich, Osttimor, Pakistan, Palästinensische Gebiete, Palau, Panama, Papua-Neuguinea, Paraguay, Peru, Philippinen, Pitcairn, Polen, Portugal, Puerto Rico, Republik Korea, Republik Moldau, Réunion, Ruanda, Rumänien, Russische Föderation, Salomonen, Sambia, Samoa, San Marino, São Tomé und Príncipe, Saudi-Arabien, Schweden, Schweiz, Senegal, Serbien und Montenegro, Seychellen, Sierra Leone, Simbabwe, Singapur, Slowakei, Slowenien, Somalia, Sonderverwaltungszone Hongkong, Sonderverwaltungszone Macao, Spanien, Sri Lanka, St. Barthélemy, St. Helena, St. Kitts und Nevis, St. Lucia, St. Martin, St. Pierre und Miquelon, St. Vincent und die Grenadinen, Südafrika, Sudan, Südgeorgien und die Südlichen Sandwichinseln, Suriname, Svalbard und Jan Mayen, Swasiland, Syrien, Tadschikistan, Taiwan, Tansania, Thailand, Togo, Tokelau, Tonga, Trinidad und Tobago, Tschad, Tschechische Republik, Tunesien, Türkei, Turkmenistan, Turks- und Caicosinseln, Tuvalu, Uganda, Ukraine, Ungarn, Uruguay, Usbekistan, Vanuatu, Vatikanstadt, Venezuela, Vereinigtes Königreich, Vereinigte Staaten, Vietnam, Wallis und Futuna, Weihnachtsinsel, Westsahara, Zentralafrikanische Republik, Zypern Mehr anzeigen Weniger anzeigen
Wir lernen in Beziehungen. Mit Menschen und durch sie.
Viele Probleme im Beruf und im Privatleben entstehen durch ein nach außen wahrnehmbares Verhalten, dass in bestimmten Situationen für Andere unangemessen, überzogen oder nicht nachvollziehbar ist oder scheint. Gerade in Stresssituationen zeigen sich unsere "blinden Flecke"und wir neigen dazu, unsere wundervollen Stärken zu überziehen und so als Schwäche nach außen zu zeigen oder zu empfinden.
Wer Menschen kennen lernen möchte, der muss mit Ihnen reden, sie beobachten und seine eigenen Hypothesen ständig hinterfragen. Denn jeder Mensch reagiert in Situationen anders. Menschen werden geprägt durch ihre Umgebung. Durch die Menschen und die Kultur, in der sie leben und aufgewachsen. Wo sie Erfahrungen sammeln konnten und sich somit ein Bild der Welt und von sich selbst entwickelt konnten. Dieses Bild muss nicht realistisch sein. Es kann blinde Flecke enthalten oder die Wahrnehmung kann verzerrt sein. So können frühere und fehlinterpretierte Erfahrungen große Auswirkungen auf das eigene Verhalten und den Umgang mit anderen bewirken.
Die Denkmuster werden zu Verhaltensmuster und sind Grundlage für die Beziehungen und die Reaktionen mit Mitarbeitern, Kollegen, Partnern und Bezugspersonen und prägen ihr Ansehen und Image in der Öffentlichkeit. Erstellen Sie ihr Persönlichkeitsprofil und erkennen Sie ihre Verhaltensmuster und Denkweisen.
Wenn Sie bereit sind Ihre Verhaltensmuster einfach mit ein wenig Abstand zu betrachten, dann erkennen Sie vielleicht auch ihre unbewussten blinden Flecke und können ihre Wahrnehmung schulen. Ihr Verhalten situationsbedingt anpassen und so immer besser mit anderen Menschen Beziehungen eingehen und kommunizieren. In Coaching lernen Sie ihre erlernten Verhaltensmuster und Prägungen zu erkennen und und sich damit Stück für Stück besser zu verstehen. Sie können Gesprächspartner besser einschätzen, Beziehungen neu erleben und auf Augenhöhe und gewaltfrei zu kommunizieren. Für ein besseres Miteinander und innere und äußere Balance.
Es gibt unterschiedliche Arten Denkpräferenzen zu ermitteln. Durch Messung, durch Befragung, durch Interviews und durch das Ankreuzen oder freirubbeln von Fragen. Ich nutze hier den Selbstbeschreibungsbogen als Basis für den persönlichen Veränderungswunsch.
Denken und Verhalten drückt sich in der Sprache, der Wortwahl und in der Körpersprache und dem persönlichen Verhalten in unterschiedlichen Kontexten aus.
Es gibt kein gut oder schlecht. Jeder Mensch ist das Produkt seiner Eigenschaften, seiner Erziehung, seines kulturellen und räumlichen Umfeldes und der Menschen, die ihn bis dato begleitet und geprägt haben.
Wenn dieses erlernte Verhalten in der heutigen Zeit zu Problemen und Konflikten führt, dann ist es Zeit die eigenen Denk- und Verhaltensmuster einmal genauer zu betrachten. Weshalb reagiert man in der Situation genau so und nicht anders? Wie wirkt das auf andere und welche Konsequenzen hat es? Das sind die Fragen die hier geklärt werden.
Keine Schablone, keine Schubladen und keine Farbtypen.
Nur Reflexion der eigenen Situation und neue Ziele.
Mit dem persolog Persönlichkeits-Profil können Sie ihr Verhalten auf den Prüfstand stellen und reflektieren. Es ist kein Persönlichkeitstest, sondern ein Feedbackinstrument, das Ihnen einen Überblick über die eigenen Prägungen verschafft.
Die Verhaltens- und Persönlichkeitsanalyse führt zu einem klaren Selbstbild und einem Fremdbild.
Das Fremdbild und das Selbstbild sind Basis für ihre persönliche Weiterentwicklung. Nutzen Sie die Chance sich und Andere besser zu verstehen. Erkennen Sie ihre Stärken und Entwicklungschancen.
Dem Profil zugrunde liegt das persolog Persönlichkeits-Modell mit den Verhaltensdimensionen Dominant (D), Initiativ (I), Stetig (S) und Gewissenhaft (G). Es wurde in jahrzehntelanger Forschung von Prof. John G. Geier in